Business Plan : Pengertian, Tujuan, Tipe-tipe, dan Komponen

Business plan : Pengertian, Tujuan, Tipe-tipe, dan Komponen – Untuk Anda yang bercita-cita untuk menjadi seorang pengusaha, maka penting untuk mengetahui apa itu Business plan.

Keberadaan Business plan ini sangat penting untuk sebuah bisnis karena tanpa adanya perencanaan yang matang dan baik. Maka sulit untuk seorang pengusaha untuk mencapai sebuah kesuksesan. Lantas, apa pengertian dari Business plan, tujuan dibuatnya, dan komponen-komponennya?

Pengertian Business plan

Perencanaan bisnis atau business plan merupakan aktivitas atau kegiataan penting yang perlu Anda siapkan sebelum memulai sebuah usaha. Dalam business plan, Anda perlu menuliskan secara rinsi tentang konsep bisnis, keuangan, pemasaran, dan hal terkait lainnya.

Hal ini bertujuan agar bisnis Anda memiliki persiapan yang matang, sehingga lebih mudah untuk mencapai kesuksesan daripada tidak memiliki persiapan rencana sama sekali.

Tujuan Business plan

Melakukan perencanaan dalam sebuah bisnis sangat krusial karena bertujuan agar bisnis tersebut berjalan dengan stabil dan semakin sukses. Selain itu, masih banyak tujuan lainnya dari rencana bisnis yang harus Anda lakukan.

Business Plan Memastikan Bisnis sesuai Visi Misi

Tujuan pertama dari Business plan adalah memastikan bahwa bisnis dijalankan sesuai dengan visi dan misi yang sudah ditentukan sedari awal.

Bukan hanya itu saja, dengan membuat rencana bisnis Anda dapat melakukan peninjauan kembali terhadap aktivitas bisnis yang dilakukan secara berkala. Anda dapat menggunakannya sebagai bahan analisa dan evaluasi.

Business Plan Menghitung Sumber Daya

Tujuan kedua dari pembuatan rencana bisnis agar pengusaha dapat mengetahui berapa jumlah sumber daya yang diperlukan untuk kegiatan operasional perusahaan. Hal ini juga termasuk gambaran yang jelas tentang jumlah SDM serta masing-masing keahlian yang akan Anda perlukan.

Jika Anda sudah mengetahui jumlah sumber daya yang dibutuhkan, maka Anda dapat menentukan jumlah biaya yang diperlukan untuk sumber daya tersebut.

Business Plan Membuat Estimasi Profit Bisnis

Tujuan dari Business plan yang selanjutnya yaitu dapat membuat kapan bisnis Anda akan membuat profit yang ditargetkan. Selain itu, Anda juga dapat menyusun strategi untuk mencapai target profit tersebut sesuai dengan timeline.

Business Plan Mengevaluasi Rencana Bisnis Selanjutnya

Tujuan akhir dari pembuatan rencana bisnis adalah agar bisa melakukan evaluasi untuk usaha atau bisnis selanjutnya. Sebagai contoh, jika dalam perencanaan sebelumnya terdapat masalah, maka Anda bisa mencari solusi agar rencana bisnis selanjutnya tidak terjadi masalah atau kendala yang sama.

Tipe-Tipe Business plan

Mengetahui tipe-tipe rencana bisnis juga penting karena Anda dapat mengetahui tipe mana yang tepat untuk jenis usaha Anda.

Perencanaan Operasional

Tipe pertama yaitu perencanaan operasional. Tipe rencana bisnis satu ini merupakan rencana bisnis yang dapat memberikan gambaran jelas tentang bagaimana sebuah perusahaan berjalan. Anda tetap bisa mengganti perencanaan ini apabila hasil yang diberikan kurang efektif.

Contoh perencanaan manajemen operasional adalah SOP atau Standar Operasional Prosedur.

Perencanaan Strategik

Tipe perencanaan yang kedua yaitu perencanaan strategik, yakni sebuah rencana bisnis yang terdiri dari langkah-langkah strategis yang disusun untuk mencapai tujuan bisnis.

Tipe perencanaan ini juga krusial karena bisa menentukan keputusan untuk jangka panjang. Seperti nilai-nilai perusahaan, visi misi perusahaan, dan lain sebagainya.

Perencanaan Taktis

Tipe perencanaan taktis berguna untuk merealisasikan strategi usaha yang telah Anda rencanakan sebelumnya. Contohnya yaitu strategi pemasaran.

Perencanaan Jangka Panjang

Sebagaimana namanya, tipe perencanaan ini berguna untuk rencana usaha untuk jangka waktu yang lebih dari 1 tahun.

Lantas, apa tujuan dari perencanaan jangka panjang? Tujuannya adalah untuk memproyeksikan keberhasilan dari sebuah perusahaan dalam skala lebih besar, seperti Go International atau mencapai IPO.

Komponen Penting dalam Business plan

Dalam menyusun rencana bisnis, terdapat sejumlah komponen penting yang harus Anda masukkan. Lantas apa saja komponen rencana bisnis tersebut? Adapun komponen atau garis-garis besar Business plan yang penting untuk Anda ketahui adalah sebagai berikut.

Identitas Perusahaan dan Visi Misi

Komponen Business plan yang pertama yaitu visi misi dan identitas perusahaan.

Apa saja identitas perusahaan yang perlu Anda masukkan? Anda perlu memasukkan identitas seperti nomor akta pendirian, ijin, nama pendiri, dan lain sebagainya. Mencantumkan identitas perusahaan penting Anda lakukan agar pembaca dan investor mengetahui kalau bisnis Anda dilindungi hukum.

Gambaran Umum Bisnis

Selain komponen identitas dan visi misi perusahaan, Anda juga perlu memasukkan komponen selanjutnya yakni gambaran umum bisnis. Gambaran umum bisnis meliputi jenis produk, bidang industri, orientasi, dan value bisnis Anda.

Hal ini bertujuan agar pembaca bisa mengetahui profil bisnis Anda.

Target Pasar

Memasukkan komponen target pasar penting untuk membuat pembaca paham bahwa bisnis Anda memiliki sasaran yang tepat. Selain itu, memasukkan target pasar juga berfungsi untuk membantu dalam meyakinkan investor terkait potensi dari market share bisnis Anda.

Rincian Produk

Komponen dalam business plan yang berikutnya yaitu rincian produk.

Anda wajib memasukkan komponen rincian produk karena sebuah produk adalah bukti bahwa seorang pengusaha serius dalam menjalankan usaha tersebut, baik itu produk berupa jasa atau fisik. Rincian produk yang perlu Anda masukkan dalam rencana usaha yakni seperti nama produk, komposisi, harga, dan deskripsi produk.

Rencana Pemasaran

Komponen rencana pemasaran juga penting dimasukkan dalam Business plan karena Anda harus bisa memasarkan produk perusahaan untuk mendapatkan omset.

Biaya Operasional

Biaya operasional adalah komponen Business plan selanjutnya yang Anda wajib cantumkan. Jika ternyata modal yang Anda butuhkan sangat tinggi, maka Anda bisa mencari investor untuk memenuhi biaya operasional tersebut.

Perhitungan Break Even Point (BEP)

Break Even Point merupakan suatu posisi saat total modal atau biaya yang keluar sama dengan jumlah penghasilan yang Anda dapatkan. Sederhananya, BEP merupakan istilah “balik modal”. Jika Anda sudah memiliki estimasi kapan BEP terjadi, maka Anda dapat mengetahui kapan usaha tersebut dapat menghasilkan laba.

BEP juga bisa berperan sebagai dasar pertimbangan untuk investor yang akan mendanai usaha Anda.

Profitabilitas

Seperti yang Anda ketahui, tujuan pokok dari menjalankan suatu usaha adalah agar mendapatkan keuntungan sebanyak-banyaknya. Nah, dengan menyusun rencana usaha, maka Anda bisa menghitung perkiraan profitabilitas perusahaan.

Analisa Persaingan dan Strategi

Komponen perencanaan usaha yang terakhir yaitu analisa untuk persaingan dan strategi. Walaupun begitu, hal ini merupakan salah satu hal yang paling penting dalam proses bisnis. Melakukan analisis pesaing penting untuk dilakukan karena bermanfaat untuk menyusun rencana strategi untuk memenangkan kompetisi dengan kompetitor bisnis.

Di era modern seperti sekarang ini terdapat banyak cara simple dan smart untuk mensistemkan bisnis Anda. Salah satunya dengan mengandalkan Program IPOS untuk memudahkan operasional bisnis sehari-hari. Mulai dari membuat laporan keuangan, cek stok di gudang, memperbaiki catatan pembayaran yang berantakan dan masih banyak lagi.

Apa lagi yang dapat dilakukan IPOS untuk membantu mengatasi segala permasalahan bisnis Anda? Temukan jawabannya dengan coba gratis IPOS di sini.

Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4