Loyalitas Karyawan Anda Bisa Ditingkatkan dengan 7 Cara Ini

Loyalitas Karyawan Anda Bisa Ditingkatkan dengan 7 Cara Ini

Loyalitas Karyawan Anda Bisa Ditingkatkan dengan 7 Cara Ini – Besarnya sebuah perusahaan tak terlepas dari loyalitas karyawan yang bekerja di dalamnya. Mereka mengeksekusi segala kegiatan bisnis Anda dari hari ke hari. Citra perusahaan Anda di mata pelanggan juga sangat bergantung pada kinerja karyawan Anda.

Menurut riset, sepertiga umur seseorang dihabiskan di tempat kerja. Oleh karena itu, dalam rentang waktu tersebut karyawan diberikan kenyamanan yang mampu mendorong kreativitas dan produktivitas mereka, tentu mereka akan merasa bahagia dan lebih termotivasi untuk menampilkan performa kerja terbaik setiap harinya.

Akan tetapi bagaimana jika karyawan tidak termotivasi atau tidak bahagia sama sekali dalam menjalankan pekerjaan sehari-harinya? Tentu saja hal ini akan berdampak buruk pada kegiatan operasional perusahaan.

7 Cara Memupuk Loyalitas Karyawan

Dengan demikian, kenyamanan kerja karyawan harus dipertimbangkan sebagai salah satu prioritas utama dalam menjalankan bisnis Anda. Karena bagaimana pun, karyawan adalah salah satu aset penting yang dimiliki oleh sebuah perusahaan. Supaya loyalitas karyawan dapat dipertahankan dalam jangka waktu yang lama, berikut adalah beberapa cara yang bisa Anda pertimbangkan mengenai kesejahteraan para karyawan sehingga memberikan dampak positif bagi perusahaan Anda.

1. Ciptakan Manajemen SDM yang Baik untuk Tingkatkat Loyalitas Karyawan

Manajemen SDM yang buruk termasuk faktor pendukung mengapa banyak karyawan yang tak betah di sebuah perusahaan. Padahal bila perusahaan tak melakukan manajemen SDM yang baik maka perusahaan bisa kalah saing dengan kompetitor.

Apalagi saat ini revolusi industri 4.0 sudah mulai berlangsung. Manajemen SDM biasanya dilakukan perusahaan dengan memberikan pelatihan khusus kepada karyawan agar dapat meningkatkan mutu karyawan di perusahaan itu sendiri.

Baca Juga :   Pengertian Akuntansi Intern : Tugas dan Hal-Hal yang Berkaitan

2. Menumbuhkan Rasa Percaya Terhadap Pemimpin

Untuk bisa membuat karyawan loyal, maka perusahaan harus lebih dulu mampu menumbuhkan rasa percaya mereka terhadap pemimpin perusahaan. Berdasarkan Survei Darwin pada tahun 2003, karyawan cenderung loyal terhadap perusahaan yang memiliki pemimpin berkompeten di bidangnya dan terlebih dahulu jelas arah dan tujuan perusahaan tersebut.

Agar bisa memupuk kepercayaan tersebut, maka Anda perlu menjadi pemimpin perusahaan yang tahu akan potensi dirinya dan memiliki visi serta misi yang searah dengan perusahaan. Anda bisa mencari pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dalam diri Anda. Kemudian seringlah berinteraksi dengan tim dan sebarkan energi positif yang Anda punya.

3. Jaga Loyalitas Karyawan dengan Penuhi Hak Mereka

Problematika yang sering dirasakan oleh karyawan yang bekerja di perusahaan kecil atau yang baru tumbuh adalah janji perusahaan yang tak terpenuhi. Karena pada umumnya perusahaan kerap mengiming-imingi pada calon karyawan saat perekrutan. Namun, saat karyawan tersebut sudah bekerja, janji yang diutarakan tak kunjung dipenuhi. Hal ini kerap menjadi alasan mengapa karyawan tak bisa loyal pada perusahaan.

Padahal dengan memenuhi hak karyawan seperti yang sudah dijanjikan akan membuat kondisi perusahaan terus membaik dan meningkat. Berilah hak-haknya tersebut bisa berupa cuti, gaji layak, tunjangan, pelatihan, hingga perlindungan sosial.

4. Ciptakan Suasana Kerja yang Nyaman

Tak sedikit karyawan yang memilih bertahan di sebuah perusahaan karena suasana kerja yang nyaman. Tapi perlu diingat bahwa kenyamanan suasana kerja bukan hanya fari faktor fasilitas saja, tetapi juga termasuk budaya atau kebiasaan kerja serta tidak terikat pada struktur organisasi.

Sehingga baik atasan maupun bawahan dapat mengobrol dengan santai. Intinya adalah membangun suasana kekeluargaan yang baik dalam lingkungan kerja dapat membangun perusahaan memupuk loyalitas karyawan.

5. Pantau Beban Kerja Karyawan

Pekerjaan yang terlalu banyak akan menimbulkan stres. Dalam kondisi seperti demikian, produktivitas karyawan bisa menurun. Maka dari itu mengotrol beban kerja karyawan bisa menjadi langkah yang tepat untuk menghindari dampak buruk tersebut.

Baca Juga :   software kasir toko gratis

Salah satu solusi yang bisa Anda tawarkan kepada karyawan Anda adalah dengan membebaskan waktu mereka berkerja tetapi dengan pemberian deadline atau tenggat waktu. Waktu kerja seperti ini bisa mengurangi beban mereka, apalagi untuk karyawan dari generasi milenial yang secara umum menyukai jam kerja yang fleksibel.

6. Memberikan Jenjang Karier yang Jelas

Setiap karyawan tentunya ingin mendapatkan gambaran bila ia lama bekerja dalam sebuah perusahaan. Hal utama yang menjadi perhatian adalah jenjang karier. Pastikan perusahaan tak membuat karyawannya berhenti di satu posisi sehingga tak bisan naik ke level lebih tinggi. Di sisi lain, dengan memberikan jenjang karier yang jelas dapat membangkitkan motivasi karyawan dalam bekerja.

7. Berikan Apresiasi atas Pencapaian Karyawan

Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang mau memberikan apresiasi kepada karyawannya yang sudah bekerja keras untuk membangun perusahaan. Karena itu berikanlah apresiasi sekecil apa pun itu kepada karyawan yang sudah bekerja luar biasa. Dengan begitu loyalitas karyawan Anda dapat ditingkatkan lebih baik dari sebelumnya.

Apresiasi yang paling dinanti karyawan mungkin bonus gaji, namun apabila terasa memberatkan bagi pihak perusahaan. Anda selaku pemimpin bisa menyiasatinya dengan memberikan libur tambahan di luar cuti, paket liburan, atau penambahan fasilitas kantor kepada karyawan tersebut.

Setidaknya dengan ketujuh cara ini Anda bisa memilih beberapa di antaranya untuk diaplikasikan pada perusahaan Anda. Karena bagaimana pun juga karyawan merupakan aset berharga sebuah perusahaan. Terutama karyawan yang memiliki etos kerja yang bagus. Jangan biarkan karyawan terbaik Anda lari ke perusahaan kompetitor.

Penggunaan teknologi juga mesti Anda perhatikan karena mampu memudahkan urusan operasional bisnis Anda, seperti pembuatan laporan keuangan, cek stok di gudang, dan lain-lain. Gunakan IPOS sebagai alternatif pilihan terbaik untuk mencatat semua transaksi yang terjadi di bisnis Anda, sehingga bisnis lebih mudah dievaluasi dan dikontrol.

Coba gratis IPOS di sini

Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 4, IPOS 5

Tentang Kami :

Trigonal Software adalah salah satu entitas usaha yang ikut mendukung dan menggalakkan penggunaan produk teknologi informasi ke kalangan pengusaha UKM di Indonesia, berdiri di akhir tahun 2007.

Office :

JL. Kemang Soka Raya, Blok A No. 20, Kemang Pratama 2, Kota Bekasi, Jawa Barat

Jam Operasional :

Senin – Jumat : 09.15 – 17.00 WIB
Sabtu : 09.00 – 12.00 WIB
Ahad/Libur Nasional : Off