...
Tips Sukses Bisnis Minimarket dan Perkiraan Modalnya

Tips Sukses Bisnis Minimarket dan Perkiraan Modalnya

Tips Sukses Bisnis Minimarket dan Perkiraan Modalnya – Menjalankan sebuah usaha di Indonesia dapat dikatakan memiliki potensi yang cukup besar. Hal ini disebabkan karena besarnya jumlah populasi serta tingkat keberagaman yang tersebar di seluruh penjuru Indonesia. Tidak heran jika hampir bisnis jenis apapun akan laku. Salah satunya adalah bisnis minimarket.

Bisnis satu ini sangat menjanjikan karena gaya hidup masyarakat yang mulai beralih ke minimarket modern untuk berbelanja kebutuhan sehari-hari. Gaya hidup instan dan praktis menjadi salah satu pilihan masyarakat jaman sekarang. Dengan memanfaatkan kepadatan pendudukan yang sedemikian tinggi dan perumahan dengan ratusan rumah tangga, minimarket masih menjadi pilihan.

Selain itu minimarket di beberapa tempat juga dapat dijangkau dengan mudah. Hanya dengan keluar beberapa langkah dari depan pintu rumah sehingga ampu menawarkan kenyaman bagi para konsumen. Mereka biasanya adalah pelanggan tetap dan memiliki hubungan personal yang baik dengan pengelola. Pemahaman yang baik terhadap konsumennya ini yang menjadi nilai lebih bagi sebuah minimarket yang ingin bertahan di pasaran. Meskipun untuk sampai di tahap ini, Anda akan memerlukan waktu yang relatif lama. Sehingga Anda mungkin memerlukan beberapa tips sukses bisnis minimarket untuk mengembangkannya lebih baik lagi.

10 Tips Sukses Bisnis Minimarket

Seperti halnya bisnis lain, memulai bisnis minimarket juga memerlukan perencanaan yang matang dan modal yang mencukupi. Meskipun memiliki peluang yang besar, banyaknya pesaing menjadi tantangan besar bagi Anda.

Beberapa tips sukses dalam membangun bisnis minimarket di antaranya adalah memilih lokasi yang tepat, memahami pola belanja pelanggan, menjaga stok, serta memasang harga yang tepat. Namun ada beberapa hal lain yang perlu diperhatikan dalam rangka perencanaan bisnis satu ini. Apa sajakah tips sukses bisnis minimarket lain yang perlu Anda perlukan?

Berikut 10 tips sukses bisnis minimarket.

  1. Memilih Usaha Mandiri atau Waralaba

Ada sekelompok orang yang memilih usaha mandiri di mana konsep dan namanya merupakan milik sendiri. Namun sekarang Anda bisa lebih mudah membuka usaha minimarket karena waralaba menawarkan kerja sama yang sudah cukup banyak di pasaran.

Keuntungan yang Anda dapatkan ketika membuka usaha dengan model waralaba adalah kemudahan yang ditawarkan. Mulai dari pemasaran hingga konsep serta brand-nya sudah dikenal publik. Anda hanya perlu memberikan biaya tertentu yang dipotong dari laba. Ini merupakan tips sukses bisnis minimarket yang cukup jitu dan mempermudah usaha Anda.

  1. Membuat Perencanaan Bisnis Minimarket

Membuat rencana bisnis minimarket dapat dimulai dengan menentukan nama, struktur bisnis apakah itu PT, CV, atau usaha pribadi. Setelahnya, buatlah daftar barang dan layanan apa saja yang akan Anda tawarkan dan perkiraan dana yang Anda perlukan untuk menyediakannya.

Langkah kedua, buatlah rencana pemasaran dengan menganalisis kompetitor dan target pasar Anda. Data-data yang dapat Anda gunakan antara lain dari Badan Pusat Statistik atau meminta bantuan kepada Dinas Koperasi dan UMKM. Lakukanlah riset mengenai bagaimana industri minimarket Anda akan berjalan, lalu lanjutkan dengan membuat rencana promosi, logo, serta bagaimana langkah memahami dan mempertahankan loyalitas pelanggan.

  1. Perhitungkan Modal yang Dibutuhkan

Besaran modal awal yang Anda butuhkan biasanya bervariasi, semua itu bergantung dengan harga properti di tempat mana Anda akan mendirikan usaha.

Jumlah yang Anda butuhkan mungkin berkisar antara Rp50 juta hingga Rp 1 Miliar. Pastikan Anda mengetahui hal-hal yang berhubungan dengan pembukaan usaha minimarket dan besaran biaya dibutuhkan. Untuk mendapatkan modal, Anda bisa melakukan dengan beberapa cara, seperti menggunakan uang tabungan, memanfaatkan pinjaman bank, jasa peer 2 peer landing, atau joint venture.

  1. Legalitas Juga Penting untuk Disiapkan

Dalam membuka usaha apapun, termasuk bisnis minimarket, perizinan adalah hal paling vital. Pastikan Anda memahami serta memenuhi persyaratan hukum yang ditetapkan oleh pemerintah setempat.

Di Indonesia sendiri ada beberapa ijin yang harus Anda miliki antara lain surat ijin gangguan, surat keterangan domisili perusahaan, surat pendaftaran jika Anda membeli lisensi waralaba. Barang-barang tertentu mungkin memerlukan ijin jual tersendiri. Untuk lebih lengkapnya, Anda bisa menghubungi Dinas Koperasi dan UMKM setempat.

  1. Menyiapkan Tempat

Lokasi paling ideal untuk mendirikan minimarket adalah tempat yang mudah ditemukan. Anda juga harus menyediakan lahan parker yang cukup.

Pertimbangkan memilih lokasi strategis misalnya di sekitar daerah perumahan, tempat kost, daerah dekat terminal, mal, atau komplek perkantoran. Anda bisa melakukan survei kecil-kecilan atau mencari informasi dari Dinas Koperasi setempat. Selain itu, pastikan kondisi tempat nantinya menunjukan fasilitas untuk parker kendaraan.

  1. Sediakan Perlengkapan yang Dibutuhkan

Setelah menemukan lokasi yang tepat, saatnya membeli berbagai keperluan untuk membuka toko mulai dari mesin kasir, rak barnag-barang, kulkas display untuk minuman, kamera CCTV hingga alarm keamanan. Ada keuntungan tersendiri jika Anda membeli lisensi minimarket dengan sistem waralaba karena biasanya semua itu sudah disiapkan oleh perusahaan induk. Jangan lupa siapkan beberapa perlengkapan tambahan seperti mesin printer, router, dan mesin pembayaran non tunai (jika ada).

  1. Hubungi Dinas Terkait untuk Memeriksa Kelayakan

Sekali lagi, tips bisnis minimarket yang paling penting adalah memastikan usaha Anda berjalan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Sebelum Anda resmi membuka usaha, pastikan Anda meminta dinas terkait datang untuk melakukan inspeksi kalau-kalau ada bagian dari bisnis Anda yang belum berjalan sesuai standar.

  1. Temukan Supplier yang Tepat dan Stok Barang Anda

Anda perlu berbagai produk untuk toko Anda seperti makanan, minuman, rokok, keperluan rumah tangga, dan lain sebagainya. Anda bisa memilih satu supplier minimarket untuk mendapatkan harga yang lebih murah.

Namun untuk menyiapkan stok barang, Anda harus paham betul dengan target pasar Anda. Selain itu, keterbatasan ruang di dalam toko hanya memungkinkan Anda memajang beberapa stok barang saja. Maka dari itu, Anda harus bisa menentukan supplier minimarket yang tepat dan memilih barang yang paling diminati oleh konsumen.

  1. Memilih Karyawan dengan Teliti

Tips sukses bisnis minimarket selanjutnya kemudian adalah memilih karyawan dengan teliti. Bisnis minimarket juga merupakan bisnis yang rentan risiko kehilangan. Peristiwa pencurian baik oleh pembeli bahkan oleh pegawai sendiri juga kerap terjadi. Untuk mengatasinya, pilihlah pegawai dengan cermat. Gaji mereka dengan angka yang layak dan penuhi segala hak mereka. Dengan begitu Anda bisa meminimalisir risiko kehilangan di toko Anda.

  1. Siapkan Stok Barang Sesuai Kebutuhan

Seperti yang sudah disebutkan di atas, di awal pembukaan Anda mungkin akan sedikit kebingungan menentukan produk apa saja yang ingin Anda jual.

Misalnya saja, Anda ingin menjual deterjen, karena keterbatasan ruang di toko Anda harus memilih brand yang paling diminati. Lantas bagaimana dengan produk-produk lain? Bagaimana cara menentukannya?

Pertama, pahami target pasar bisnis minimarket Anda. Jika Anda membuka minimarket di wilayah perumahan, Anda bisa memperkirakan bahwa kebutuhan yang paling dicari adalah keperluan rumah tangga. Jika Anda membuka toko di sekitar daerah perkantoran, kopi, atau menu sarapan pagi cepat saji mungkin bisa menjadi fokus Anda.

Tips Sukses Bisnis Minimarket : Modal Usaha Bisnis Minimarket

Seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, membuka bisnis minimarket bisa Anda lakukan dengan dua cara, yakni dengan membuka usaha mandiri atau membeli lisensi dari waralaba yang sudah ada. Satu unit minimarket yang bisa didapatkan melalui waralaba harganya berkisar Rp400 juta hingga Rp 1 miliar. Harga ini tentu sudah termasuk stok barang dagangan siap jual di dalam toko.

Bagi Anda yang berencana ingin membuka bisnis minimarket secara mandiri, silahkan simak simulasi modal yang dibutuhkan berikut ini.

Modal Awal

Tips Sukses Bisnis Minimarket dan Perkiraan Modalnya

Biaya Operasional Bulanan

Tips Sukses Bisnis Minimarket dan Perkiraan Modalnya

Perkiraan Waktu Balik Modal

Tips Sukses Bisnis Minimarket dan Perkiraan Modalnya

Berdasarkan simulasi di atas, jika usaha Anda berjalan lancar seusai rencana maka modal diperkirakan akan kembali setelah 5 bulan masa operasional. Bagi Anda yang terencana memberi lisensi untuk usaha minimarket, pastikan Anda memilih brand yang terpercaya dan sudah terbukti kredibilitasnya.

Secara teoritis, terdapat banyak tips sukses bisnis minimarket yang bisa Anda temukan di situs-situs internet. Dengan berbekal beberapa tips sukses bisnis minimarket di atas, yang perlu Anda lakukan adalah mengeksekusi ide dan semua rencana dengan baik.

Menyeimbangkan teori dengan praktek yang jenius akan kunci kesuksesan usaha minimarket yang Anda jalankan. Jalan lupa, dalam menjalankan bisnis usaha minimarket Anda nantinya, andalkanlah software toko yang sudah terintegrasi akuntansi IPOS untuk melakukan pencatatan penjualan secara otomatis, pengelolaan stok produk yang dijual, hingga pembuatan analisis penjualan yang akan membantu membuat keputusan bisnis yang tepat.

Coba gratis IPOS di sini untuk tahu apa saja yang IPOS bisa lakukan untuk membantu usaha Anda sekarang juga!

Kata kunci : Aplikasi Toko Ritel dan Grosir, Software Toko dan Grosir, Software Toko Lengkap, Software Toko Murah, Software Kasir, Aplikasi Kasir, Software Toko IPOS, IPOS 5, IPOS 4

 

 

 

Tentang Kami :

Trigonal Software adalah salah satu entitas usaha yang ikut mendukung dan menggalakkan penggunaan produk teknologi informasi ke kalangan pengusaha UKM di Indonesia, berdiri di akhir tahun 2007.

Office :

JL. Kemang Soka Raya, Blok A No. 20, Kemang Pratama 2, Kota Bekasi, Jawa Barat

Jam Operasional :

Senin – Jumat : 09.15 – 17.00 WIB
Sabtu : 09.00 – 12.00 WIB
Ahad/Libur Nasional : Off